El cuarto y último bloque de la primera jornada del CAMP 2026 reunió a emprendedores, ejecutivos y referentes de la industria para analizar cómo las marcas pueden diferenciarse en mercados competitivos, construir activos de marca duraderos y adaptarse a un consumidor cada vez más exigente.
La jornada inaugural del CAMP 2026 cerró con un bloque dedicado a uno de los desafíos más relevantes para las empresas actuales: cómo construir crecimiento sostenible en un entorno donde la competencia es cada vez más intensa y los consumidores cuentan con más opciones, información y poder de decisión.
El espacio reunió perspectivas complementarias. Por un lado, fundadores y líderes empresariales compartieron las decisiones que les permitieron consolidar marcas especializadas en categorías altamente competitivas. Luego, se presentó el caso de Lácteos Duman, una empresa que ha desarrollado una propuesta diferenciada dentro del segmento gourmet. Finalmente, representantes de la industria reflexionaron sobre la construcción de marca en el largo plazo y la evolución del marketing durante los últimos 25 años.
A lo largo de las exposiciones apareció una idea transversal: más allá de las herramientas, plataformas o tendencias del momento, el crecimiento sigue dependiendo de la capacidad de las marcas para construir relevancia, confianza y vínculos duraderos con las personas.
Diferenciación y propósito para competir en mercados especializados
El bloque abrió con el panel “Marcas de nicho: cómo se construye crecimiento”, moderado por Alex Nano, CMO de Grupo AJE, y conformado por Jiro Hiraoka, gerente de Miray; Nicolle Peugeot-Ogier, fundadora de Sienna; e Ileana Tapia, fundadora de Sircurezza.
La conversación giró alrededor de las decisiones que permitieron a estas empresas encontrar oportunidades en categorías donde compiten tanto marcas tradicionales como nuevos actores.
Entre los temas abordados destacó la importancia de identificar necesidades específicas de los consumidores y desarrollar propuestas capaces de responder a ellas de forma consistente. Los panelistas coincidieron en que muchas oportunidades de crecimiento nacen precisamente de observar problemas que no están siendo resueltos adecuadamente por el mercado.
También se discutió el valor de construir identidades claras y diferenciadas. En un contexto de alta competencia, señalaron, las marcas necesitan desarrollar atributos reconocibles y una propuesta de valor capaz de conectar con audiencias específicas, evitando competir únicamente por precio o volumen.
Construir marca más allá de las tendencias
La segunda parte del bloque incluyó el caso de éxito de Lácteos Duman, presentado por Oscar Enrique Dufour Cattaneo, director comercial de la compañía.
La exposición abordó el desarrollo de una marca que ha buscado posicionarse en el segmento gourmet a partir de una propuesta centrada en la calidad, la innovación y la especialización. La experiencia permitió mostrar cómo la construcción de valor puede convertirse en una ventaja competitiva incluso dentro de categorías tradicionalmente dominadas por grandes empresas.
Posteriormente, Daniella Rentería, gerente de Marketing de Gloria, presentó la conferencia “Construir marca en largo plazo: el rol estratégico de los brand cues”.
Durante su intervención destacó la importancia de desarrollar activos distintivos capaces de generar reconocimiento inmediato y reforzar la conexión emocional con los consumidores. Desde su perspectiva, la construcción de marca requiere consistencia y coherencia a lo largo del tiempo, manteniendo elementos que permitan a las personas identificar y recordar una marca incluso cuando cambian los formatos, plataformas o campañas.
La ejecutiva sostuvo que la creatividad no implica reinventar constantemente una marca, sino encontrar nuevas formas de mantenerse relevante sin perder la esencia que ha permitido construir confianza y reconocimiento durante años.
Una mirada a la evolución del marketing en los últimos 25 años
El cierre del bloque estuvo marcado por el conversatorio “25 años de CAMP”, que reunió a Rolando Arellano, presidente de Arellano Consultoría para Crecer; Gary Borra, exgerente general para Perú y Bolivia de Colgate-Palmolive; Susana Eléspuru, directora independiente de empresas; y Ricardo Maldonado, director de Cine70 Films.
La conversación permitió revisar los principales cambios que ha experimentado el marketing durante las últimas décadas. Los participantes coincidieron en que la apertura de mercados, la digitalización, la transformación de los canales de distribución y el acceso a nuevas tecnologías han modificado profundamente la relación entre las marcas y los consumidores.
Sin embargo, también señalaron que varios principios fundamentales permanecen vigentes. Comprender al consumidor, generar valor relevante y construir conexiones emocionales continúan siendo elementos centrales para cualquier estrategia de crecimiento.
Con este bloque concluyó la primera jornada del CAMP 2026, un día marcado por debates sobre inteligencia artificial, transformación digital, experiencia del cliente y construcción de marca. Las actividades continuarán este 17 de junio con una nueva agenda enfocada en los desafíos que enfrenta la industria en un escenario de cambio permanente.
