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Home Actualidad

¿Se puede vivir con el salario mínimo en Perú?

7 años ago
en Actualidad
gthjdgj
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En Perú, la canasta básica representa el 34,8% del salario mínimo, porcentaje que aumentó un 4,74% en comparación con 2019.

El salario mínimo, dependiendo del país, puede ser muy importante para un gran porcentaje de las personas profesionalmente activas. La suposición de los legisladores es que esta cuota debería proteger a los empleados contra un salario excesivamente bajo, sin embargo, en muchos países el llamado sueldo mínimo no permite a las personas llevar un estilo de vida adecuado.

En este sentido, el equipo de Picodi decidió verificar si el salario mínimo garantiza una buena calidad de vida con respecto a alimentación de las familias peruanas, las cuales en su gran mayoría están compuestas por cuatro miembros o más.

En el estudio titulado “El salario mínimo alrededor del mundo”, que incluye a un total de 54 países, se muestra una tendencia de alza en el salario mínimo de casi todos los países en la lista, siendo Perú, Estados Unidos, Letonia, España y Sudáfrica, la excepción al mantener las mismas cifras en un periodo de un año.

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Canasta básica alimentaria

Con respecto al porcentaje que ocupa la canasta básica alimentaria dentro del salario mínimo, Picodi revela que una canasta básica compuesta por 8 productos: pan, leche, huevos, arroz, queso, carne, frutas y verduras; llega a cotizarse en 286.73 soles aproximadamente. Esto equivale al 34,8% del sueldo mínimo.

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Cada familia gasta dinero de forma distinta y tienen una visión diferente de lo que significa tener una vida de confort. Pese a ello, los alimentos básicos son un indicador fundamental para medir la calidad de vida. Es por esto que Picodi comparó los precios de distintos productos en 54 países.

En el ranking presentado, Perú ocupa la posición 38. Por otro lado, los empleados de Australia, Gran Bretaña e Irlanda disfrutan de las mejores condiciones salariales de la lista, lo cual se debe a que la canasta básica equivale entre el 7% y el 7.3% del salario mínimo. Mientras que en países como Nigeria o Uzbekistán, la remuneración mínima es insuficiente para cubrir el costo de la canasta alimentaria más básica.

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Abigail Vásquez

Abigail Vásquez

Periodista especializada en medios digitales, con sólida experiencia en publicidad, marketing digital, política y estrategias de posicionamiento SEO. Contacto: a.vasquez@mercadonegro.pe

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El crecimiento del streaming ha reabierto un debate que durante años acompañó la evolución de los medios digitales: si las nuevas plataformas terminarán reemplazando a los formatos tradicionales. Esa fue la pregunta que marcó la ponencia de José Rodríguez, fundador de Todo Good, durante el TIP 2026, donde analizó el papel que hoy desempeña YouTube dentro del ecosistema de contenidos y publicidad. Lejos de plantear una competencia directa con la televisión, el expositor sostuvo que el streaming representa una nueva forma de consumir y producir contenido que convive con otros medios. Desde esa perspectiva, explicó que el reto para las marcas ya no consiste en elegir un único canal, sino en entender dónde se encuentra su audiencia y cómo conectar con ella de manera natural. Todo Good propone construir campañas alrededor de la comunidad y no del creador Durante su intervención, Rodríguez compartió parte de su experiencia antes de fundar Todo Good, etapa en la que dirigió una agencia de marketing y trabajó junto a distintas marcas. Ese recorrido, señaló, le permitió comprender que toda estrategia de comunicación debe comenzar con una pregunta esencial: quién es el público y qué objetivo busca alcanzar la campaña. A partir de esa experiencia, explicó que las colaboraciones entre marcas y creadores funcionan mejor cuando se construyen pensando en la comunidad y no únicamente en la figura del influencer o conductor. En ese sentido, sostuvo que las alianzas de largo plazo generan relaciones más sólidas que las acciones puntuales enfocadas únicamente en resultados inmediatos. Para reforzar esa idea, recordó una entrevista del creador de Super Mario, Shigeru Miyamoto, en la que se planteaba que los proyectos concebidos únicamente para generar ingresos suelen perder capacidad de conexión con el público. Según Rodríguez, esa lógica también aplica a las colaboraciones comerciales dentro del streaming. Un ejercicio en vivo mostró cómo integrar publicidad sin romper la narrativa del programa Uno de los momentos centrales de la presentación fue una demostración práctica sobre la integración de marcas en programas de streaming. Rodríguez invitó a dos colaboradores de Todo Good a representar dos menciones para una empresa ficticia de taxis: una basada en una lectura publicitaria convencional y otra incorporada de forma orgánica dentro de la conversación del programa. El ejercicio sirvió para explicar los tres elementos que, desde la experiencia del canal, permiten desarrollar colaboraciones más naturales: un brief con objetivos claros, pero flexible para respetar el estilo del creador; confianza entre la marca y el equipo durante la aprobación de contenidos; y acuerdos previos sobre los temas o asociaciones que deben evitarse, con margen para realizar ajustes si la ejecución lo requiere. Rodríguez cerró su ponencia con cifras que, según indicó, reflejan el crecimiento del formato. Mencionó que en Argentina los canales de streaming pasaron de 100 a más de 150 entre 2025 y 2026, mientras la inversión en publicidad digital ya supera a la televisión. En el caso de Todo Good, señaló que el canal registró un incremento de 61% en visualizaciones durante el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzó un crecimiento de 55% en junio —de 22 millones a 34,2 millones de vistas— y elevó su audiencia mensual de 1,6 a 2,6 millones de usuarios. Con esos resultados, afirmó que el streaming en YouTube ya ocupa un lugar consolidado dentro del ecosistema de medios en Perú y anunció una nueva edición del evento aniversario de Todo Good, prevista para octubre en un anfiteatro con capacidad para 4.000 asistentes.
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