La valla fue creada por Ashi Trivedi como una pieza conceptual que no forma parte de una campaña real. Sin embargo, al plasmar códigos propios de la marca, como el “Take a Break”, demuestra cómo una idea simple puede representar a KitKat de inmediato.
Mientras las vallas publicitarias comunes suelen competir por unos segundos de atención en medio del ruido de las calles, esta propuesta hizo exactamente lo contrario. Ashi Trivedi presentó una pieza conceptual que se vuelve reconocible por romper este clásico patrón.
Con un espacio prácticamente vacío y un mensaje que juega con la ausencia de publicidad, la propuesta consigue que una idea sencilla se convierta en el centro de la conversación. Y es que parte de un recurso que la marca consolidó como parte de su identidad: el descanso.
¿Por qué la valla publicitaria resulta tan creíble?
A través de su cuenta de LinkeIn, Ashi Trivedi compartió su idea conceptual creada para KitKat India, impulsada por el concepto “la idea hace todo el trabajo”. La marketera publicó la imagen de un cartel con la frase “Perdón…Nada por aquí porque nuestra equipo de marketing se tomó un break”.
Su clásico color rojo, el logo de KitKat y la frase “took a break” fueron suficientes para hacer creer al internet que se trataba de una acción Out Of Home de la marca. Sin siquiera mostrar el chocolate, la pieza conceptual logró que decenas de usuarios celebraran la creatividad de la valla.
Y es que cuando tu posicionamiento de marca es tan fuerte, incluso no hacer nada es marketing. Por ello, las personas de esta red social no dudaron que se trataba de una pieza de KitKat. No fue hasta leer detenidamente la descripción del post que se dieron cuenta de la realidad.
Los códigos más reconocibles de KitKat
Nestlé destaca el “break” como el centro del posicionamiento de KitKat a nivel global. Y es que desde 1958, “Have a Break, have a KitKat” es una frase que convirtió a la compañía en un símbolo de pausa, descanso y desconexión. A ello se le suma su característico color rojo intenso, uno de sus principales activos visuales que se hace presente en su packaging.
Las cuatro barras separables son otro elemento muy propio de KitKat. De hecho, el producto original se lanzó en 1935 con los famosos cuatro “fingers” que hoy todos conocen. La posibilidad de separar, romper y compartir esas barras también conecta físicamente con la idea del break.
El logotipo blanco dentro del elemento rojo es otro activo inmediatamente reconocible. Incluso cuando la comunicación reduce al mínimo los elementos, la combinación de “rojo + blanco + logo” puede ser suficiente para activar la asociación con la marca.
La adaptación de estos códigos dentro de la valla de Ashi Trivedi es lo que hace que esta pieza conceptual funcione tan bien. Con una ejecución muy sencilla basada en estos activos logra que decenas de personas crean que es una valla propia de KitKat.
Cuando una marca puede reconocerse sin mostrar el producto
Este ejemplo demuestra que el reconocimiento de una marca va más allá de su producto y logo. Una compañía como KitKat construyó activos que permiten identificarla incluso cuando el nombre no aparece de forma protagonista. Cada uno de ellos funciona tan bien que sin tener una imagen permiten que su publicidad sea eficiente.
Ashi Trivedi no necesitó reproducir un anuncio tradicional de KitKat, sino que tomó pocos elementos y los combinó en una situación que tenía sentido dentro del universo de la marca. Así, la pieza demuestra que cuando el branding está suficientemente consolidado, la marca puede estar presente sin que el producto aparezca.
De esta manera, el break funciona como una idea, no solo como un slogan. La frase sobre el equipo de marketing que se tomó un descanso convierte el propio vacío de la valla en parte del concepto. Es decir, la ausencia de publicidad se transforma en publicidad.
