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Recomiendan que mypes no se endeuden ante incertidumbre por coronavirus

6 años ago
en Actualidad
cuarentena coronavirus peru emprendedores mypes pymes
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Coronavirus. Javier Salinas, director de Emprende UP, también aconseja a los emprendedores peruanos que no deben dudar en priorizar el pago al capital humano de la empresa.

Recientemente el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha creado un fondo de S/ 300 millones para brindar apoyo a la mipymes y así, evitar la interrupción en la cadena de pagos debido a la situación en la emergencia sanitaria que vive el país a causa de la propagación del coronavirus. Además, se están aplicando medidas que le permitan al empresariado poder aplazar pagos o habilitar préstamos bancarios con el fin de sobrellevar el estado de emergencia.

Los emprendedores también se verán afectados, pero es también una oportunidad para revisar, trabajar y evaluar acciones que antes no se tenían en cuenta por tiempo, y establecer protocolos de contingencia para estar más preparados ante otra emergencia similar.

Javier Salinas, director de Emprende UP, comparte cinco consejos clave que pueden aplicar los emprendedores para ordenar sus finanzas, reforzar y potenciar sus estrategias y pensar en cómo reducir los riesgos en cada negocio.

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–          Asegura el cobro de tus clientes: Aún en tiempos de incertidumbre, debes asegurar el cobro de tus clientes, a pesar de que puedan ponerte excusas como el teletrabajo.  La idea es que de una manera u otra puedan llegar a un acuerdo y realizar el pago a través de una transferencia bancaria. No te quedes de brazos cruzados, esto puede asegurar la continuidad tu emprendimiento.

–          Prioriza tus cuentas pendientes: Si bien es cierto, las entidades bancarias están brindando opciones para aplazar los pagos de las mipymes, las cuentas personales, entre otras, por ello es importante tener claro qué cuentas se pagarán y cuáles serían postergadas según la necesidad que tengan los emprendedores. Lo ideal es estar al día en todos tus pagos, pero en estas situaciones será mejor analizar el panorama y elegir lo más saludable para tu negocio. Es de suma relevancia que se tenga en cuenta que el capital humano es lo más importante, por lo que no debes dudar en priorizar el pago a tu personal.

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–          No gastes dinero innecesario: A menos que tengas asegurado el retorno de la inversión, o una venta fija, lo mejor será cuidar el flujo de caja al máximo, hasta que la situación se estabilice y puedas volver a invertir o gastar. Por ahora, puedes priorizar posibles alternativas para más adelante.

–          Reevalúa tu estrategia de mercado: Aunque la situación en el país no es clara, se puede aprovechar este tiempo para evaluar si tu estrategia de mercado te ha estado funcionando o qué acciones puedes trabajar y fortalecer más adelante. Reúnete con tu equipo de manera virtual y juntos compartan puntos clave de mejora. Sobre todo, evalúen y analicen los datos, plazos, montos, clientes, moras, etc. Tu aceptación en redes sociales, la presencia virtual es importante, ya lo demuestra esta especial circunstancia.

–          Cubre tu necesidad de capital: Siempre y cuando la situación lo amerite, tendrás que recurrir a tu propio bolsillo y al de los accionistas, lo que podría brindarte mayor liquidez en el corto plazo y realizar pagos pendientes de anteriores meses que ya no pueden esperar más tiempo. Salvo que la situación de la empresa lo permita y el nivel de endeudamiento este holgado, no sugerimos más deuda en épocas de incertidumbre.


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Isela Barranzuela

Isela Barranzuela

LIcenciada en Ciencias de la Comunicación, con experiencia en redacción para medios digitales. Cuento con amplios conocimientos en publicidad, marketing, literatura y arte en general. Cofundadora del proyecto cultural Poiesis.

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El crecimiento del streaming ha reabierto un debate que durante años acompañó la evolución de los medios digitales: si las nuevas plataformas terminarán reemplazando a los formatos tradicionales. Esa fue la pregunta que marcó la ponencia de José Rodríguez, fundador de Todo Good, durante el TIP 2026, donde analizó el papel que hoy desempeña YouTube dentro del ecosistema de contenidos y publicidad. Lejos de plantear una competencia directa con la televisión, el expositor sostuvo que el streaming representa una nueva forma de consumir y producir contenido que convive con otros medios. Desde esa perspectiva, explicó que el reto para las marcas ya no consiste en elegir un único canal, sino en entender dónde se encuentra su audiencia y cómo conectar con ella de manera natural. Todo Good propone construir campañas alrededor de la comunidad y no del creador Durante su intervención, Rodríguez compartió parte de su experiencia antes de fundar Todo Good, etapa en la que dirigió una agencia de marketing y trabajó junto a distintas marcas. Ese recorrido, señaló, le permitió comprender que toda estrategia de comunicación debe comenzar con una pregunta esencial: quién es el público y qué objetivo busca alcanzar la campaña. A partir de esa experiencia, explicó que las colaboraciones entre marcas y creadores funcionan mejor cuando se construyen pensando en la comunidad y no únicamente en la figura del influencer o conductor. En ese sentido, sostuvo que las alianzas de largo plazo generan relaciones más sólidas que las acciones puntuales enfocadas únicamente en resultados inmediatos. Para reforzar esa idea, recordó una entrevista del creador de Super Mario, Shigeru Miyamoto, en la que se planteaba que los proyectos concebidos únicamente para generar ingresos suelen perder capacidad de conexión con el público. Según Rodríguez, esa lógica también aplica a las colaboraciones comerciales dentro del streaming. Un ejercicio en vivo mostró cómo integrar publicidad sin romper la narrativa del programa Uno de los momentos centrales de la presentación fue una demostración práctica sobre la integración de marcas en programas de streaming. Rodríguez invitó a dos colaboradores de Todo Good a representar dos menciones para una empresa ficticia de taxis: una basada en una lectura publicitaria convencional y otra incorporada de forma orgánica dentro de la conversación del programa. El ejercicio sirvió para explicar los tres elementos que, desde la experiencia del canal, permiten desarrollar colaboraciones más naturales: un brief con objetivos claros, pero flexible para respetar el estilo del creador; confianza entre la marca y el equipo durante la aprobación de contenidos; y acuerdos previos sobre los temas o asociaciones que deben evitarse, con margen para realizar ajustes si la ejecución lo requiere. Rodríguez cerró su ponencia con cifras que, según indicó, reflejan el crecimiento del formato. Mencionó que en Argentina los canales de streaming pasaron de 100 a más de 150 entre 2025 y 2026, mientras la inversión en publicidad digital ya supera a la televisión. En el caso de Todo Good, señaló que el canal registró un incremento de 61% en visualizaciones durante el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzó un crecimiento de 55% en junio —de 22 millones a 34,2 millones de vistas— y elevó su audiencia mensual de 1,6 a 2,6 millones de usuarios. Con esos resultados, afirmó que el streaming en YouTube ya ocupa un lugar consolidado dentro del ecosistema de medios en Perú y anunció una nueva edición del evento aniversario de Todo Good, prevista para octubre en un anfiteatro con capacidad para 4.000 asistentes.
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