El avance de la marca durante el primer semestre contrasta con el desempeño de Hellmann’s y refleja la apuesta de Unilever por belleza, premiumización e innovación.
Dove reforzó su posición dentro del portafolio global de Unilever durante el primer semestre de 2026, con un crecimiento cercano al 9% y una expansión que va más allá de sus categorías tradicionales. La marca avanzó en cuidado de la piel, desodorantes y cabello, apoyada en nuevos productos, propuestas de mayor valor y campañas vinculadas con el Mundial de 2026.
El desempeño se produce en un momento de reorganización del crecimiento dentro de Unilever. Mientras las categorías de Belleza y Bienestar y Cuidado Personal aceleraron durante el segundo trimestre, Alimentos tuvo un comportamiento más moderado, afectado entre otros factores por la presión competitiva que enfrenta Hellmann’s en Estados Unidos.
Para Dove, el resultado también confirma el papel que tiene dentro de la estrategia de la multinacional. La marca representa aproximadamente 40% de los ingresos de Cuidado Personal y forma parte de las Power Brands, el grupo de marcas al que Unilever concentra una mayor proporción de inversión, innovación y recursos de marketing.
Dove amplía su territorio desde la piel hasta el cuidado capilar
El crecimiento de Dove está relacionado con una estrategia de expansión de categoría. La marca mantiene su presencia en productos de limpieza de la piel y desodorantes, pero al mismo tiempo gana terreno en cuidado capilar con tratamientos y fórmulas dirigidas a necesidades específicas. Durante el primer semestre, esta categoría registró un crecimiento cercano al 9%.
Dentro de cuidado de la piel, Dove consiguió un crecimiento de un dígito alto, impulsado principalmente por el volumen en Estados Unidos y mercados emergentes. La compañía también viene incorporando productos de mayor valor, con fórmulas, fragancias y beneficios especializados que permiten elevar el precio promedio sin abandonar su alcance masivo.
El cabello representa una extensión especialmente relevante para esa estrategia. Unilever destacó productos como Fibre Repair y la mascarilla Intensive Repair 10-in-1 Serum Hair Mask, cuya comunicación incorporó conversaciones y reseñas de usuarios de Reddit. La campaña obtuvo seis reconocimientos en Cannes Lions y muestra cómo la marca utiliza contenido generado a partir de comunidades digitales para construir comunicación alrededor de sus productos.
El Mundial y las Power Brands aceleran la estrategia de Unilever
Dove también formó parte de la plataforma de marketing que Unilever desplegó alrededor del Mundial de 2026. La compañía activó más de 35 marcas en aproximadamente 120 mercados y trabajó con más de 50 mil creadores de contenido, adaptando la conversación del torneo a las categorías de cada marca.
En el caso de Dove, las activaciones estuvieron vinculadas principalmente con desodorantes y limpieza de la piel. La estrategia permitió llevar la marca a una conversación global de alto alcance y generar acciones locales en mercados como México, donde Unilever instaló uno de sus espacios House of Fresh para la producción de contenido con creadores.
El crecimiento de Dove forma parte de una estrategia más amplia. Las Power Brands de Unilever, que reúnen 30 de sus principales marcas, generaron 78% de los ingresos de la compañía durante el primer semestre y crecieron 6% en ventas subyacentes. En contraste, Hellmann’s enfrentó mayor presión competitiva en Estados Unidos, particularmente en segmentos premium y productos elaborados con aceite de aguacate, dentro de una división de Alimentos que apenas avanzó 0.2% en ventas subyacentes durante el trimestre.
