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Home Actualidad

BCP estrena Eco Parking con energía solar

3 años ago
en Actualidad
BCP estrena Eco Parking con energía solar
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BCP. Este estacionamiento, ubicado en las oficinas del banco en La Molina, utiliza paneles solares para cargar vehículos eléctricos, lo que marca un hito en la adopción de energías renovables en el sector.

El Banco de Crédito del Perú (BCP) ha dado un paso hacia el cuidado del medio ambiente con la inauguración de su Eco Parking. Este estacionamiento, ubicado en las oficinas del banco en La Molina, utiliza paneles solares de última generación para cargar vehículos eléctricos, lo que marca un hito en la adopción de energías renovables en el sector.

Lanzado en colaboración con Enel X Perú, el Eco Parking BCP no solo representa un espacio fundamental para cargar vehículos eléctricos, sino también es un símbolo tangible del compromiso de la marca con la sostenibilidad ambiental y la transición hacia un modelo de negocio más verde.

La tecnología implementada permite la generación de energía limpia que no solo abastece la carga de vehículos, sino que también contribuye a la matriz energética sostenible del banco. Esta iniciativa se alinea con la estrategia de sostenibilidad del BCP, que tiene como objetivo alcanzar la carbono neutralidad en todas sus operaciones para el año 2032.

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“En el BCP, la sostenibilidad es un pilar fundamental en nuestra estrategia y operaciones. La inauguración del Eco Parking BCP tiene como objetivo impulsar la movilidad sostenible en nuestros colaboradores e inspirar a nuestros clientes a desarrollar iniciativas similares para fomentar un futuro más sostenible y responsable. Además, se complementa con otras acciones de ecoeficiencia energética como la renovación gradual de nuestra flota vehicular hacia vehículos completamente eléctricos”, afirmó Jorge Arrunátegui, Líder de Sostenibilidad BCP.

Pilar Matto, gerente general Enel X Perú, línea de negocio de Enel Distribución Perú S.A.A., expresó su entusiasmo por esta iniciativa, afirmando que “En esta propuesta para el Banco de Crédito del Perú, compartimos una visión innovadora. La instalación de soluciones como los estacionamientos solares, no solo promueve la adopción del transporte eléctrico y la producción de energía para el autoconsumo, sino que también destaca el compromiso que tenemos las dos compañías con la sostenibilidad y la transformación del sector empresarial para abordar los desafíos medioambientales”.

Redacción Mercado Negro

Redacción Mercado Negro

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El crecimiento del streaming ha reabierto un debate que durante años acompañó la evolución de los medios digitales: si las nuevas plataformas terminarán reemplazando a los formatos tradicionales. Esa fue la pregunta que marcó la ponencia de José Rodríguez, fundador de Todo Good, durante el TIP 2026, donde analizó el papel que hoy desempeña YouTube dentro del ecosistema de contenidos y publicidad. Lejos de plantear una competencia directa con la televisión, el expositor sostuvo que el streaming representa una nueva forma de consumir y producir contenido que convive con otros medios. Desde esa perspectiva, explicó que el reto para las marcas ya no consiste en elegir un único canal, sino en entender dónde se encuentra su audiencia y cómo conectar con ella de manera natural. Todo Good propone construir campañas alrededor de la comunidad y no del creador Durante su intervención, Rodríguez compartió parte de su experiencia antes de fundar Todo Good, etapa en la que dirigió una agencia de marketing y trabajó junto a distintas marcas. Ese recorrido, señaló, le permitió comprender que toda estrategia de comunicación debe comenzar con una pregunta esencial: quién es el público y qué objetivo busca alcanzar la campaña. A partir de esa experiencia, explicó que las colaboraciones entre marcas y creadores funcionan mejor cuando se construyen pensando en la comunidad y no únicamente en la figura del influencer o conductor. En ese sentido, sostuvo que las alianzas de largo plazo generan relaciones más sólidas que las acciones puntuales enfocadas únicamente en resultados inmediatos. Para reforzar esa idea, recordó una entrevista del creador de Super Mario, Shigeru Miyamoto, en la que se planteaba que los proyectos concebidos únicamente para generar ingresos suelen perder capacidad de conexión con el público. Según Rodríguez, esa lógica también aplica a las colaboraciones comerciales dentro del streaming. Un ejercicio en vivo mostró cómo integrar publicidad sin romper la narrativa del programa Uno de los momentos centrales de la presentación fue una demostración práctica sobre la integración de marcas en programas de streaming. Rodríguez invitó a dos colaboradores de Todo Good a representar dos menciones para una empresa ficticia de taxis: una basada en una lectura publicitaria convencional y otra incorporada de forma orgánica dentro de la conversación del programa. El ejercicio sirvió para explicar los tres elementos que, desde la experiencia del canal, permiten desarrollar colaboraciones más naturales: un brief con objetivos claros, pero flexible para respetar el estilo del creador; confianza entre la marca y el equipo durante la aprobación de contenidos; y acuerdos previos sobre los temas o asociaciones que deben evitarse, con margen para realizar ajustes si la ejecución lo requiere. Rodríguez cerró su ponencia con cifras que, según indicó, reflejan el crecimiento del formato. Mencionó que en Argentina los canales de streaming pasaron de 100 a más de 150 entre 2025 y 2026, mientras la inversión en publicidad digital ya supera a la televisión. En el caso de Todo Good, señaló que el canal registró un incremento de 61% en visualizaciones durante el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzó un crecimiento de 55% en junio —de 22 millones a 34,2 millones de vistas— y elevó su audiencia mensual de 1,6 a 2,6 millones de usuarios. Con esos resultados, afirmó que el streaming en YouTube ya ocupa un lugar consolidado dentro del ecosistema de medios en Perú y anunció una nueva edición del evento aniversario de Todo Good, prevista para octubre en un anfiteatro con capacidad para 4.000 asistentes.
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