Así se creó una pesadilla distópica para la campaña de este banco canadiense

Banco. El briefing llevó a la agencia asociada Rethink a proponer varias ideas, una de ellas incluía una rueda de hámster de la que la gente no podía bajarse. Aunque al final se descartó, la imagen de la rueda se quedó en la mente de los creativos.

John Rocco, responsable de marketing global de Tangerine, filial de Scotiabank, estaba un poco asustado al alejarse del típico anuncio bancario.

“Estábamos buscando una forma de reafirmar lo que es la marca», explica para The Drum, añadiendo que, aunque su eslogan, «Forward Thinking», significaba algo cuando se lanzó como uno de los primeros bancos digitales de Canadá, los tiempos habían cambiado y la tecnología había avanzado tanto que ya no era suficiente para diferenciarla.

El briefing que llevó a la agencia asociada Rethink fue muy abierto y les permitió ser creativos.

«Cavamos agujeros poco profundos, lo que significa que no profundizamos en una cosa concreta», dice Aaron Starkman, director creativo global de la agencia. «En última instancia, nos centramos en la creencia y el propósito de la marca, que es eliminar las barreras que se interponen en el camino de vivir tu vida».

Su equipo propuso un montón de ideas, una de ellas incluía una rueda de hámster de la que la gente no podía bajarse. Aunque al final se descartó, la rueda se quedó en la mente de todos. «Era visualmente atractiva y parecía interesante para un banco», dice el creativo, así que su equipo se puso a idear otras representaciones de este ciclo interminable de problemas financieros. Y entonces dieron en el clavo.

Así, el equipo empezó a explorar cuáles podrían ser estos aros en el mundo real. Recopilaron varios momentos en los que todo resultaba tedioso y, a medida que el guion iba tomando cuerpo, añadieron aros físicos a las escenas.

A Tangerine le encantó la propuesta, así que la agencia empezó a hablar con Nick Ball, pero el famoso director tenía una interpretación muy diferente de la campaña, recuerda Starkman, y descartó algunas de las ideas iniciales. «Lo llevó a un lugar loco, a un mundo distópico, y nos enamoramos. Estábamos asustados, pero nos enamoramos».

«Hay que sentirse cómodo sintiéndose incómodo y confiando en los socios creativos. Al fin y al cabo, trabajo para un banco, estamos regulados y, en general, somos bastante conservadores, pero tengo la responsabilidad de hacer un trabajo que destaque sin poner en peligro la reputación del banco», comentó Rocco.