En el Perú, muchas empresas, de gran envergadura o en crecimiento, vienen utilizando esta interesante metodología.
Human Design Thinking se trata de una metodología que ha cobrado gran importancia en el área de Recursos Humanos y gestión del talento, que brinda beneficios a las compañías.
Esto se debe a que ayuda a construir una organización innovadora y rediseña la experiencia del empleado, basándose en sus necesidades y anhelos. Las empresas de gran envergadura y las que están en crecimiento aplican esta metodología.
«Es una opción fundamental para las compañías que se encuentran en el proceso de transformación digital e innovación, y tienen como objetivos base aumentar la satisfacción y productividad en su empresa, mejorar el clima laboral y retener al mejor talento» aseguró Cecilia Ibarra, Country Manager de Ackerman International.
El Human Design Thinking ha sido una metodología que ha sido de gran utilidad en las compañías de Headhunters y en el área de Recursos Humanos de las empresas, ya que ha propuesto cambios innovadores y positivos:
1. Rediseño de experiencias significativas para el aumento de satisfacción de los trabajadores.
2. Creación de una nueva cultura organizacional atendiendo a las nuevas tecnologías.
3. Creación de nuevos vínculos laborales entre trabajadores, jefaturas y directivos.
4. Creación de un sistema de tiempos, ascensos, bonificaciones y aumentos para incentivar al equipo y retener al mejor talento.
5. Análisis de las necesidades y anhelos de los trabajadores para aumentar el engagemente entre trabajador/compañía.
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