Es notable la creciente importancia que la gestión de proyectos va tomando en las empresas. Nos permite dar respuesta rápida a demandas cambiantes, proporciona la capacidad para adaptarse y manejar el cambio, coordina los diferentes recursos internos y externos, permite identificar los riesgos y problemas en fase temprana, entre otros beneficios importantes.
La gestión de proyectos requiere un gestor no solo con habilidades técnicas sino también con habilidades interpersonales que le ayudarán a relacionarse con el equipo. Debes ser una persona con capacidad de mando y, a la vez, de trato con los demás. Representa la capacidad de un gerente para trabajar como líder de equipo y consolidar la cooperación con el grupo. Las principales habilidades interpersonales según los estudios son:
- Liderazgo: Implica dirigir los esfuerzos de un grupo de personas hacia una meta común y hacer posible que trabajen como un equipo.
- Desarrollo del trabajo en equipo: Apoyado en la comunicación, la confianza, el respeto, la ética, las recompensas y la solución de conflictos.
- Motivación: Para esto necesitarás conocer lo que motiva a cada una de las personas de tu equipo lo que te permitirá conectar con ellos.
- Comunicación: Ha sido identificada como una de las mayores y únicas razones del éxito o fracaso de un proyecto. Se debe tener en cuenta los diferentes estilos, las diferencias culturales, las personalidades y el contexto en el que se da.
- Rol de mentor, entendido como un medio para que todos cooperen en la consecución de las metas (coaching).
- Toma de decisiones: Existen cuatro factores principales que afectan el estilo de la toma de decisiones: las restricciones de tiempo, la confianza, la calidad y la aceptación.
- Conocimientos políticos y culturales.
- Negociación: Estrategia que consiste en dialogar con las partes que tienen intereses compartidos u opuestos. Con el propósito de lograr un compromiso o llegar a un acuerdo.
Conociendo su importancia ISIL Educación Ejecutiva presenta el Diplomado en Gestión de Proyectos basado en el enfoque PMI. Este diplomado brinda a los participantes conceptos aplicativos, desarrollo de casos y eje rcicios prácticos con una metodología estandarizada y reconocida internacionalmente para la gestión exitosa de proyectos alineada a los estándares del PMI® (Project Management Institute, Inc.). Permitirá a los participantes prepararse para la certificación como PMP.
Dirigido a:
Profesionales involucrados en proyectos de todos los sectores con responsabilidades vinculadas a planeamiento, proyectos, operaciones, logística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos humanos, entre otros.
Inicio: 22 de Septiembre
Horario: sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. / 2:00 p.m. a 6:00 p.m. (8 horas)
Campus: Miraflores (Av. Benavides 778) y La Molina (Av. La Fontana 955)
