De acuerdo con el estudio de la consultora Gartner, los marketeros deben comenzar a realizar un plan de acción que involucre la optimización de costes y la implementación de planes para sobreponerse a la crisis por coronavirus.
Pandemia. La expansión del coronavirus por todo el mundo ha ocasionado que la economía se estanque a causa del cierre de fronteras, el aislamiento social obligatorio y otras medidas que han tomado los gobiernos para salvaguardar la vida de su población frente al COVID-19. Ante esto, las empresas han tenido que hacer un reajuste en sus presupuestos para poder sobreponerse ante la crisis económica que se vive y a la venida, quizá una de las áreas más afectadas ha sido la del marketing y la publicidad, pues suele ser la división en la que se realizan los primeros recortes.
La consultora Gartner ha realizado un estudio para el que tuvo que encuestar a líderes de marketing y chief marketing officers, el 65% de ellos reconoce que sus presupuestos se han recortado de forma moderada o significativa tras el impacto del coronavirus en el mundo.
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Según la consultora, esto debe impulsar a los marketeros a reacción y ejecutar estrategias para sobrevivir en la tormenta causada por el COVID-19. Asimismo, los marketeros deben implementar su estrategia de marketing para salvar a su departamento, esto puede iniciarse con la toma de decisiones en cuanto a la optimización de costes, implementando planes o creándolos, de ser necesario.
Además, de acuerdo con la consultora, los marketeros también pueden enfatizar en analizar dos puntos cruciales para mantenerse en actividad:
El primero de ellos es el equipo. Gartner lo llama ‘equipo tigre’ y es un grupo de profesionales especializados en la situación, por ello son ellos los que deben encargarse de analizar, proponer y perfilar el camino que debe seguir el equipo de marketing durante la crisis.
El segundo complementa al primero y se trata, en efecto, del análisis constante, pues las estrategias que adopten los marketeros deben pasar por ajustes a medida que los escenarios comiencen a cambiar, asimismo, también se debe evaluar periódicamente la efectividad de las acciones que ya se ejecutaron.
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