Ante ello, ManpowerGroup propone cuatro puntos clave que deberían considerarse dentro de las nuevas formas de trabajar.
De acuerdo al estudio “Tendencias Laborales 2025”, elaborado por ManpowerGroup, tanto la forma de trabajo híbrida como remota han evolucionado, pasando de una necesidad coyuntural a tornarse una ventaja competitiva. Sin embargo, su implementación también continúa presentando desafíos para las empresas y trabajadores.
El informe también destaca otro hallazgo relevante sobre la percepción del bienestar entre quienes laboran presencialmente y aquellos con esquemas flexibles. Y es que mientras el 76% de los empleados en modelos híbridos considera que su organización apoya su bienestar, esta cifra cae al 57% para quienes trabajan obligatoriamente en oficina.
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Esta realidad pone en evidencia la necesidad de estrategias para equiparar la experiencia laboral y crear un espacio de trabajo equitativo. Aquí, el estudio identifica cuatro tendencias clave dentro de las nuevas formas de trabajar:
- Presión por productividad: Gracias a la creciente digitalización y el uso de inteligencia artificial, los trabajadores enfrentan mayores expectativas de rendimiento. Sin embargo, el 47% de los empleados que utilizan IA aún no tienen claro cómo alcanzar los niveles de productividad esperados, lo que puede generar una sobrecarga laboral.
- Ambientes creativos e innovadores: Las empresas están transformando sus oficinas en entornos que fomentan la colaboración y el bienestar, integrando tecnología y diseño flexible para mejorar la experiencia de los colaboradores.
- Atención a la primera línea: Los trabajadores en roles operativos y de atención directa al cliente siguen enfrentando mayores exigencias y menor acceso a esquemas flexibles. Mientras que el 83% de los líderes empresariales considera que entiende los desafíos que enfrentan estos empleados, solo el 62% de ellos coincide con esta visión. Esta discrepancia resalta la necesidad de reforzar la equidad en beneficios y oportunidades dentro de las organizaciones.
- Formación rápida de talentos: Con más del 60% de los trabajadores a nivel mundial obteniendo parte de sus ingresos del empleo informal, las empresas están redefiniendo sus estrategias de talento. La formación rápida de equipos temporales y especializados se ha convertido en una respuesta clave para adaptarse a cambios del mercado, optimizar recursos y garantizar flexibilidad operativa.
