Según el último informe del Project Management Institute (PMI), se destaca la relevancia de la formación y el desarrollo de capacidades para lograr una implementación exitosa de la IA en las organizaciones.
La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta esencial para las organizaciones, y miles de profesionales ya la utilizan en sus actividades diarias. En este contexto, el Project Management Institute (PMI) ha publicado su estudio más reciente titulado “La ventaja del pionero: Las ventajas inmediatas de adoptar la IA generativa para la gestión de proyectos”. Este informe destaca el papel crucial de la IA en el desarrollo de capacidades para lograr una implementación exitosa en las empresas.
Según el estudio, aproximadamente 1 de cada 5 profesionales ya está utilizando la inteligencia artificial en más de la mitad de sus proyectos. Además, se ha observado que 1 de cada 4 profesionales de proyectos se considera un “adoptante bajo” o “explorador”, ya que utiliza esta herramienta en solo el 1 % al 15 % de sus proyectos.
Además, el PMI ha identificado cuatro categorías notables en su encuesta “PMI Generative AI in Project Management Survey (2024)”: exploradores, adaptadores, innovadores y pioneros. Estos grupos desempeñan un papel crucial en la adopción e integración de las tecnologías de IA. Los pioneros (también conocidos como “Trailblazers”) se destacan por aprovechar la tecnología para abordar tareas complejas de gestión de proyectos, como la planificación, la comunicación, la gestión de riesgos, la presupuestación, la toma de decisiones y la asignación de recursos.
Además, los pioneros consideran que la ingeniería rápida es la habilidad más importante para la adopción exitosa de la IA. Están comprometidos en promover activamente la adopción de la tecnología, lo que crea un ciclo de retroalimentación positiva y fomenta su uso transformador.
Por último, el informe destaca la correlación entre la habilitación organizacional y la adopción de la IA en la gestión de proyectos. Las organizaciones con una alta capacidad organizativa, que incluye la planificación estratégica, las políticas de gobernanza y la definición clara de objetivos y métricas para el uso de la IA, son más propensas a promover su adopción en toda la organización. Por otro lado, las organizaciones de nivel básico tienden a tener profesionales de proyectos individuales que aprenden y utilizan la IA por su cuenta .
