En su primera edición, el anti-summit de Colectivo23 congregó a más de 600 líderes, especialistas y profesionales que pusieron en pausa sus rutinas para repensar el futuro del trabajo desde la vulnerabilidad, la curiosidad y la conexión humana.
El pasado 4 de junio, Lima fue escenario de una experiencia sin precedentes: The Unconference23, el anti-summit impulsado por Colectivo23. Con cientos de asistentes de empresas como Interbank, Adidas, Cementos Pacasmayo, Ferreyros, Rimac, Apoyo Consultoría y Yape, este singular evento brindó una full day diseñado como un espacio libre, donde el conocimiento no se dictó desde un estrado, sino que se co-creó entre pares que se atreven a cuestionar, escuchar y compartir desde lo auténtico.
Formato disruptivo y agendas de aprendizaje personalizadas
Uno de los mayores diferenciales en The Unconference23 fue su propuesta de formato, donde cada participante eligió su propia ruta de aprendizaje. Desde workshops junto a Interbank y laboratorios prácticos con practitioners de Colectivo23, hasta espacios íntimos como el Podcast Room —donde las historias personales tomaron el micrófono— y el War Room, un espacio de catarsis y reflexión sobre el mundo laboral.
La curaduría de speakers también fue un punto alto. Michelle Lee Smith, líder del Play Lab de IDEO, compartió su transformación de ingeniera aeroespacial a promotora del juego como herramienta de cambio, con una frase que se quedó flotando en el aire: “Follow the fun and share your passions widely” (sigue la diversión y comparte tus pasiones ampliamente).
Por su parte, Andrew Chambers, exmilitar y actual diseñador autodidacta con experiencia en World of Warcraft y Diablo III, ofreció una charla poderosa sobre la curiosidad como práctica vital: “Embrace curiosity” (abraza la curiosidad). A su propio estilo, ambos demostraron que los desvíos profesionales no son errores, sino materia prima para redibujar trayectorias con sentido.
Un espacio para desaprender que resonó en los asistentes
Lo que más resonó entre los asistentes no fue solo el contenido, sino la sensación de permiso: poder aprender sin presión, conversar sin máscaras y mostrarse en proceso. Varios coincidieron en que The Unconference23 no fue “otro evento más”, sino un hito emocional y profesional.
“Salí con más preguntas que respuestas. Y eso es lo que más valoro”, compartió una de las asistentes. Mientras que, otro resumió así su experiencia: “Gracias por un espacio donde no tuve que fingir que ya lo sabía todo”.
Los temas que dieron vida a la jornada tocaron fibras profundas: desaprender para volver a aprender, liderar desde la vulnerabilidad, y ver el fracaso no como tropiezo, sino como parte legítima del camino.
Cinco años de Colectivo23, un futuro que se construye en comunidad
La primera edición de The Unconference23 coincidió con el quinto aniversario de Colectivo23, que celebró este hito reafirmando su visión: el futuro del trabajo se escribe desde la colaboración, la autenticidad y la reinvención constante.
Desde la escuela ejecutiva, señalaron que este tipo de encuentros son parte de una nueva etapa donde el aprendizaje ya no se impone, se despierta: “Hoy el cambio empieza cuando haces lo que nadie espera de ti”.
Mirando hacia el resto del 2025, Colectivo23 anunció una nueva versión de su ruta de Growth Marketing, repensada desde los desafíos actuales del mercado, así como una propuesta que conecta diseño con impacto organizacional, más allá de los resultados financieros.
Sin duda The Unconference23 ha marcado un antes y un después, dando cuenta de una comunidad de profesionales —de todas las jerarquías y sectores— que se permiten pausar, cuestionarse y crecer juntos, entendiendo que en el mundo que viene, lo más valioso no será lo que sabes, sino tu capacidad de seguir aprendiendo.
