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Home Actualidad

Cómo formar un equipo de trabajo como los “Avengers”

7 años ago
en Actualidad, ARTÍCULO
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Al buscar colaboradores, debes fijarte en las características de cada Vengador para así lograr enfrentar  las adversidades laborales de la mejor manera.

En el reciente trailer de “Avengers:Endgame”, la cuarta entrega de la aventura cinematográfica que comenzó hace una década, resalta la perseverancia y optimismo de Los Vengadores( o bueno la mitad de Los Vengadores, gracias a Thanos), que ahora se encuentra conformado Iron Man, Thor, Hulk, Black Widow, Hawkeye, Capitán América y demás, quienes se unirán para salvar el pellejo  de Spiderman, Pantera Negra, Visión, Doctor Strange, Winter Soldier, entre otros, y devolver el mundo a su curso natural.

Todos tienen personalidades muy distintas e incluso existen rivalidades, pero Nick Fury (líder de la organización S.H.I.E.L.D) piensa que cada uno aporta una cualidad necesaria para lograr el objetivo de mantener a salvo al mundo.

Si quieres formar un equipo de trabajo ganador, fíjate en las características de cada Vengador. A continuación te compartimos el análisis hecho por los amigos de Entrepreneur:

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Nick Fury y su liderazgo

El papel de un líder es saber elegir a los miembros su equipo, rodearse de los mejores talentos y de motivarlos en tiempos difíciles, así como lo hizo Fury, quien se encargó de reclutar a Los Vengadores pese a sus difíciles personalidades, claro está que no se equivocó.

La figura de Fury siempre resalta en los momentos en que parece que todo está perdido, el líder de S.H.I.E.L.D. aparece para motivar con sus mejores estrategias fijando un objetivo común.

Tony Stark y su personalidad innovadora

Iron Man es el superhéroe favorito de muchos porque además de su personalidad egocéntrica y sarcástica es el cerebro que siempre encuentra una solución. Y es que triunfos de Los Vengadores dependen mucho de los inventos e innovaciones de Tony Stark. Un buen ejemplo de que la innovación y la creatividad son los principales activos de una empresa.

Capitán América y sus valores

De acuerdo a la saga, el Capitán América representa no sólo al primer superhéroe de la historia sino que su figura es un modelo a seguir por sus valores y lo que aporta al grupo, es, como dice Entrepreneur, “la identidad de la organización”.

 La habilidad negociadora de Black Widow

Natasha Romanoff es una espía rusa que, aunque no tiene algún súper poder, es una pieza clave del equipo. Es ella quien convence a Dr. Banner (Hulk) de unírseles y a Loki de decirles dónde realizará su próximo ataque.

Además de su capacidad natural para seducir, la Viuda Negra conoce las fortalezas y debilidades de las personas y sabe cómo convencerlas de aceptar la oferta que les propone.

Temple de Hulk

El Dr.Banner tiene una lucha interna: cada vez que se enoja, se convierte en Hulk y destruye todo a su paso. Pero tras su paso por India, descubre que esta situación bien enfocada se puede convertir en una de las mayores fortalezas del equipo.

Recuerda que es importante que un  miembro de tu organización sepa convertir los problemas en oportunidades y transformar la debilidad en competitividad.

La visión de Hawkeye

Clin Barton es clave para Los Vengadores por su gran habilidad de visión de gran alcance. Él sabe leer las jugadas y se anticipa a las situaciones, por lo que también maneja a la perfección el arco y la flecha.

Tener visión es importante porque permite descubrir oportunidades donde otros no las ven, además de adelantarse a los problemas y cambios en el mercado.

El corazón de Thor

Thor no es un líder, pero su sensibilidad, aunque muchas veces lo ha llevado a cometer errores, refleja sus intenciones puras. Este tipo de personalidad es útil en cualquier organización pues es el que sabe escuchar a los clientes y ponerse en sus zapatos; es quien sabe darle un toque personal a la empresa.

 Y los que no están…

Todavía no sabemos qué papel jugarán los demás personajes (unos desaparecieron con Thanos o están perdidos en el espacio), pero es evidente que formarán parte de la trama de alguna manera.

(Con información de Entrepreneur)


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Nicolás Valcárcel

Director Fundador en Mercado Negro Advertising. Más de 20 años de experiencia en el sector publicitario y de marketing. Pionero de importantes eventos de la industria, como Premios Tótem, Women Marketeers Perú, Top Influencers, Gaming Awards Perú, entre otros.

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