El endomarketing ha dejado de ser un término más en el mercado y las empresas han comenzado en tener interés en su ejecución. Esta herramienta que busca el bienestar, felicidad y cosas positivas para el cliente interno o el trabajador se viene posicionando como instrumento principal para mejorar el rendimiento de las personas.
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El portal bienpensado.com ha desarrollado una lista de 22 tips para reconectarse con el equipo de trabajo y fidelizarlos. Estas ideas no solo buscan enamorar al trabajador sino repotenciar sus capacidades tanto profesionales como personales.
Es así, que Mercado Negro rescató 12 importantes puntos que deberías seguir.
1) Sorprenda a su familia
Cuando contrate un nuevo empleado, envíe un detalle a su familia, esposa o hijos, expresándole lo feliz que está la empresa de tener ahora a su padre en el equipo. Envíe un detalle a su pareja, puede ser un par de boletos para cine, una cena para dos personas, una pizza o una ancheta para compartir en familia.
2) Recomiende en Linkedin
No espere a que su empleado se retire de la compañía para recomendarlo como “ex-jefe” en Linkedin. Escriba una cálida recomendación expresándole su gratitud y el buen trabajo que está haciendo para la compañía.
3) Paseo al aire libre
Invite a un colaborador a un paseo cerca de su oficina para tratar algún tema especial, recibir retroalimentación o hacer lluvia de ideas sobre un nuevo proyecto. Si no necesita estar en la oficina con un computador, vaya al parque o de una vuelta a la manzana para conversar de manera más relajada, espontánea y personal.
4) Agradecimiento entre colegas
Implemente una vez al trimestre una jornada de reconocimiento interno. Invite a cada empleado para que escriba una breve nota de agradecimiento, dirigida a un colega que aprecia o a alguien especial en su carrera profesional dentro de la empresa. Pueden entregarlas personalmente o pegarlas en un lugar de acceso común como la cafetería, sala de reuniones o pasillo central, y dejarlas por una semana a la vista de todos.
5) Almuerzo de bienvenida
Como líder, invite a cada nuevo empleado a almorzar con el resto del equipo como una forma de darle una grata bienvenida y permitir que se conozca con algunos colegas con los que deberá interactuar continuamente.
6) Día de familia
Designe una tarde al mes para que los empleados lleven a su familia, hijos o amigos a la oficina para compartir una pizza u otra actividad. Incluya un tour para los visitantes y entregue un pequeño pero simbólico recordatorio al final.
7) Trofeo rotativo
Escoja un trofeo divertido, un muñeco de peluche, un adorno o un colgante, para que un empleado lo luzca en su oficina durante una semana por haberse esmerado por ayudar a un colega. A la siguiente